？”杨海又问道。
“大概会抽检10~15片的样子，如果抽查到有三片以上不合格产品，就要返还给生产线，重新检查。”一位QC说道。
“那也就是说，如果抽检的10~15片产品没有问题的话，就算是合格产品？”杨海又问道。
“是的，如果抽检没有问题，那就会进入下一道工序。”还是那个生产线的组长说道。
“那如果这一盒60片的产品，刚好抽到的15片是没有问题的，但是另外45片产品，里面有不合格的产品怎么办？”
这一下，没有人敢吭声了，大家都不知道怎么回答，杨海的这个问题。
“如果这些产品到了客户手上，被客户发现产品质量有问题的话，是由质检部门负责，还是由生产线负责？”杨海又继续问道。“我猜质检部的人肯定说，这个产品质量有问题，肯定是生产部的问题。”
“QC只负责抽检，又不是全检。”
“生产部的人肯定也会说，这个质检抽检是合格的，跟我们生产部没关系。”
“最后就是跟谁都没有关系，客户退货，继续返工就可以了。”
“每两个生产部门的全检，就配一个QC抽检，结果就是生产部门的人，累得要死，忙个不停，而你们QC部门的人，则清闲的要死。”
“如果我猜的没错的话，QC的工资应该比生产线的员工工资，还要高一点吧？甚至绩效奖金也要高一些。”
“还有，你们长期坐在一起上班，应该也有一点工友的情分在吧，生产线的员工，肯定是每天都有一定的任务要完成。”
“所以生产线的员工可能会向QC求情，让他稍微放松一点，毕竟完不成任务还得加班，搞不好还是免费加班。”
“所以QC有可能碍于工友的面子，就放松对抽查的品质管控，甚至直接不用抽查。就这样过了。”
“反正到了后面，也没有谁知道，这是谁检查的产品，因为你们的产品都没有标识好，是哪个QC负责检查的，所以出现问题，就是大家的问题，反正法不责众嘛！又没有证据证明，这是我抽检的产品。”
杨海说着又看向了沈若冰说道：“如果是我的话，我会把生产线的全检这道工序，交给质检部门，直接由QC来进行全检，而不是像现在这样抽检。”
“以后如果再出现产品质量不过关，流到了客户手上，那么就要追究质检部门的责任了。”
“每一道工序的QC，在他负责全检的产品上，都要贴上他的名字标签，出了问题就要追查到QC身上。”
“如果按照我说的这种办法做的话，产品质量大概率是要提升不少的。一条生产线可以减少十个工人，我看你们这里有二十四条生产线，一条生产线，两个班就可以减少二十人，二十四条生产线，可以减少四百八十个工人。”
“像这样的车间应该不止这一个吧！如果加起来有五十条生产线的话就可以减少一千名员工。”
“不只，我们有三个这样的车间，总共有六十八条这样的生产线。”一旁的一位车间主管说道。
杨海点了点头说道：“除了这种无尘车间之外，肯定还有其他的车间也有类似的情况。”
沈若冰明显对于杨海提出的这个建议，非常的重视。
六十八条生产线可以减少一千三百二十名工人，其他的车间和部门，虽然人数不多，但如果按照这种方法改革，至少也可以再减少个几百人。
就按照减少一千五百人计算，每月可以减少300多万的支出，一年就是3600万，将近4000万元.了，这些节省下来的钱，可就是纯利润了。
所以必须改革了，这还需要考虑吗？
沈若冰当即命令工厂的运营经理，拿出一个确实有效的改革办法，就按照杨海提的意见，进行改进，看看效果如何。
再次回到办公室的时候，沈若冰的脸上，终于有了一点微笑。
“说吧！你想让我跟你一起去美国干什么？”沈若冰主动的问道。
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